プロジェクトマネジメント最前線講座

キーワード	ITトレーニング
対象ポジション	ベテラン社員向け
研修の効果	本講座では、プロジェクトマネジメントの最新のトレンドやベストプラクティスについて学ぶことができます。プロジェクトの計画、実行、モニタリング、制御におけるスキルを身につけ、プロジェクトの成功に必要なリーダーシップやコミュニケーションスキルを磨きます。また、プロジェクトのリスク管理や品質管理についても学び、プロジェクトの成果物を高品質で納品する方法を習得します。
学習内容	プロジェクトマネジメントの変遷(PMBOK V1～PMBOK V7) PMBOK(R)ガイド第7版の原理原則について説明と意見交換 Standard+(プロセスベースのプロジェクトマネジメント編)についてポートフォリオ、プログラム、プロジェクトの関係性 Waterfall、Agileの考え方の紹介と意見交換企画立案から実行計画、実行の方法について検討するビジネスモデルキャンバス(BMC)を使ってソリューションが提供する価値を企画する開発手法とリリース計画の策定価値提供のロードマップを作成する BMCを基に実行のロードマップを作成する
時間数	8時間
受講環境	Windows Mac
研修コード	A007