～はじめてのプロジェクトマネージャーに贈る～
PMBOKで学ぶPMケーススタディ講座(計画編)

キーワード	ITトレーニング
対象ポジション	ベテラン社員向け
研修期間	1日間
こんな方におすすめ	プロジェクトの管理方法が分からないしっかりした計画を立て、プロジェクトを遂行することができない
研修の効果	スケジュール、品質、人的資源、リスクのマネジメント手法を理解し、明日からの業務の成果に繋げることができる
学習内容	プロジェクトの計画スコープマネジメントスケジュールマネジメントコストマネジメントリスクマネジメント
時間数	10:00～17:00
受講環境	対面研修のため端末不要
研修コード	CPMH002