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リーダーとして更に活躍できる社員を育成する研修パッケージ

研修概要

こんな方におすすめ
  • 現状より高い成果、目標達成を目指すリーダー
このコースを
受講する効果
  • リーダーを経験している社員が、更なるリーダーシップを発揮するためのスタンス、ノウハウを習得し、大規模チームのリーダーとして立てるようになる
研修期間
  • 3ヶ月間 ※受講状況により変動します。
受講時間
  • 12.5時間 ※受講状況により変動します。











対象講座詳細

受講開始時期により受講する順序は
前後する可能性があります。

~ベテランリーダーに贈る~
自立したメンバーを育成するための「リーダーシップ」講座

こんな方におすすめ
  • 人の上に立ち、牽引することができない
  • 的確な指示ができない
  • 部下のパフォーマンスを高めることができない
研修の効果
  • 目標達成に必要なリーダーシップを身に付けることができる
学習内容
  • 目標達成の意味と目的
  • 正しい目標設定
  • リーダーの種類
  • 目標達成のフレームワーク
  • 部下が自立していない理由
  • 自立した部下を育成する「3つの伝え方」
  • プロジェクト終盤に向かって
  • 部下に問題がある?場合の対処
  • プロジェクト終盤だからこそ行うべきこと
  • プロジェクトが終わったら行うこと
時間数13:00~18:00
受講環境Windows10
Mac
タブレット
研修コードCPLH001

~最高のチーム・職場環境を作る!~
タックマンモデルで学ぶ「チームビルディング」養成講座

こんな方におすすめ
  • プロジェクトの結束力がなく、職場の風通しが悪い
  • トラブル対応が後手に回り、他責になってしまう
  • オンラインでのチームビルディングの仕方が分からない
研修の効果
  • チームワーク力を高め、相乗効果を生み出し、プロジェクト全体のパフォーマンスを向上させることができる
学習内容
  • チームビルディングの意味と目的
  • チームビルディングへの現在地を知る
  • 機能するチームを創り出す重要な要素
  • チーム創りに向けて
  • タックマンモデルとは
  • タックマンモデル形成期を深める
  • タックマンモデル混乱期を深める
  • タックマンモデル統一期を深める
  • タックマンモデル機能期を深める
時間数13:00~18:00
受講環境Windows10
Mac
タブレット
研修コードCPLH004

~センターピンを特定し、成果へ繋げたいあなたへ~
課題の本質を見極めるための「トリプルシンキング」基礎講座

こんな方におすすめ
  • 課題解決をしても根本解決に至らない
  • 課題の本質が分からず、効果的な施策を打ち出すことができない
研修の効果
  • 課題の根本的な原因となるセンターピンを見つけ出し、本質的な課題解決ができる
  • 組織課題を解決し、会社に貢献することができる
学習内容
  • センターピンとは何か
  • 課題解決をするための思考法
  • クリティカルシンキング
  • ラテラルシンキング
  • ロジカルシンキング
時間数19:00~20:30
受講環境Windows10
Mac
タブレット
研修コードCPLH009

~人をどう活かして売上を立てるか~
部下の信頼を得る「モチベーションコントロール」講座

こんな方におすすめ
  • 進捗があがらない部下にどう接すれば良いか分からない
  • 部下のやる気を高めることができない
研修の効果
  • 部下のやる気を引き出し、能力を高め、目標達成を支援することができる
学習内容
  • モチベーションについて考える原理原則
  • ティーチングとコーチング
  • モチベーションの作り方
  • 部下が動き出したあとにすること
時間数19:00~20:30
受講環境Windows10
Mac
タブレット
研修コードCPLH003

~リーダー、役職者は必ず押さえておこう!~
身近に潜む危険を取り除く「ハラスメント」講座

こんな方におすすめ
  • 人間関係が上手くいかない
  • Yesマンが多く、会議体での議論が活性化しない
研修の効果
  • セクハラ、パワハラを生まない職場作りをすることができる
学習内容
  • ハラスメントとは何か?
  • 職場で起こるハラスメント
  • ハラスメントの現状とライン
  • ハラスメントを発生させない職場にするために
  • ハラスメント防止に向けた仕組み作り
時間数19:00~20:30
受講環境Windows10
Mac
タブレット
研修コードCPLH005

~後輩育成のノウハウを知りたいあなたへ~
初めての後輩指導で使える「コーチングスキル」習得講座

こんな方におすすめ
  • 後輩社員の成長に貢献することが出来ない
  • どうすればコーチングスキルが身に付けられるのかが分からない
研修の効果
  • コーチングの手法を理解し、次世代のSEを育成することができる
学習内容
  • コーチングの基本
  • GROWモデルとは何か
  • コーチングを実施する上での前提とは
  • コーチングのプロセス
  • 部下に貢献する
時間数15:00~18:00
受講環境Windows10
Mac
タブレット
研修コードCPLH008

お問合せ

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Email : its@3sss.co.jp
TEL : 03-3526-2490
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