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体系的な知識を身につけたPMを育成する

研修概要

こんな方におすすめ
  • これからPMを目指すPL
このコースを
受講する効果
  • PMBOK6をベースにプロジェクトの計画の立て方や管理手法、コミュ ニケーションの取り方を身につけ、プロジェクトを円滑に進めることができる
研修期間
  • 3ヶ月 ※受講状況により変動します。
受講時間
  • 18時間 ※受講状況により変動します。











対象講座詳細

受講開始時期により受講する順序は
前後する可能性があります。

~はじめてのプロジェクトマネージャーに贈る~
PMBOKで学ぶPMケーススタディ講座(実行、ヒューマンスキル編)

こんな方におすすめ
  • メンバーを動機付けする手法が分からず、プロジェクトチームが活性化しない
  • プロジェクトを成功に導くことができない
研修の効果
  • プロジェクトメンバーとの合意形成を図り、チームを活性化させ、プロジェクトを成功に導くことができる
学習内容
  • プロジェクトマネージャーのヒューマンスキル
  • 交渉術
  • チームビルディング
  • 動機付け
時間数10:00~17:00
受講環境対面研修のため端末不要
研修コードCPMH003

~はじめてのプロジェクトマネージャーに贈る~
PMBOKで学ぶPMケーススタディ講座(立ち上げ、ステークホルダー編)

こんな方におすすめ
  • プロジェクトマネージャーの役割が分からない
  • プロジェクトの立ち上げ方が分からない
  • ステークホルダーを動かすことができない
研修の効果
  • プロジェクトの管理方法を体型的に理解し、PMにキャリアアップするための第一歩を踏み出すことができる
学習内容
  • プロジェクトとは
  • プロジェクトマネジメント動向
  • プロジェクトマネージャーの役割
  • PMBOK概要
  • ステークホルダーマネジメント
時間数10:00~17:00
受講環境対面研修のため端末不要
研修コードCPMH001

~はじめてのプロジェクトマネージャーに贈る~
PMBOKで学ぶPMケーススタディ講座(計画編)

こんな方におすすめ
  • プロジェクトの管理方法が分からない
  • しっかりした計画を立て、プロジェクトを遂行することができない
研修の効果
  • スケジュール、品質、人的資源、リスクのマネジメント手法を理解し、明日からの業務の成果に繋げることができる
学習内容
  • プロジェクトの計画
  • スコープマネジメント
  • スケジュールマネジメント
  • コストマネジメント
  • リスクマネジメント
時間数10:00~17:00
受講環境対面研修のため端末不要
研修コードCPMH002

お問合せ

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Email : its@3sss.co.jp
TEL : 03-3526-2490
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