リーダーとして更に活躍できる社員を育成する研修パッケージ

研修概要

こんな方におすすめ	現状より高い成果、目標達成を目指すリーダー
このコースを受講する効果	リーダーを経験している社員が、更なるリーダーシップを発揮するためのスタンス、ノウハウを習得し、大規模チームのリーダーとして立てるようになる
研修期間	3ヶ月間　※受講状況により変動します。
受講時間	12.5時間　※受講状況により変動します。

対象講座詳細

受講開始時期により受講する順序は
前後する可能性があります。

目次

対象講座詳細
～ベテランリーダーに贈る～
自立したメンバーを育成するための「リーダーシップ」講座
～最高のチーム・職場環境を作る！～
タックマンモデルで学ぶ「チームビルディング」養成講座
～センターピンを特定し、成果へ繋げたいあなたへ～
課題の本質を見極めるための「トリプルシンキング」基礎講座
～人をどう活かして売上を立てるか～
部下の信頼を得る「モチベーションコントロール」講座
～リーダー、役職者は必ず押さえておこう！～
身近に潜む危険を取り除く「ハラスメント」講座
～後輩育成のノウハウを知りたいあなたへ～
初めての後輩指導で使える「コーチングスキル」習得講座
お問合せ

～ベテランリーダーに贈る～
自立したメンバーを育成するための「リーダーシップ」講座

こんな方におすすめ	人の上に立ち、牽引することができない的確な指示ができない部下のパフォーマンスを高めることができない
研修の効果	目標達成に必要なリーダーシップを身に付けることができる
学習内容	目標達成の意味と目的正しい目標設定リーダーの種類目標達成のフレームワーク部下が自立していない理由自立した部下を育成する「3つの伝え方」プロジェクト終盤に向かって部下に問題がある？場合の対処プロジェクト終盤だからこそ行うべきことプロジェクトが終わったら行うこと
時間数	13:00～18:00
受講環境	Windows10 Mac タブレット
研修コード	CPLH001

～最高のチーム・職場環境を作る！～
タックマンモデルで学ぶ「チームビルディング」養成講座

こんな方におすすめ	プロジェクトの結束力がなく、職場の風通しが悪いトラブル対応が後手に回り、他責になってしまうオンラインでのチームビルディングの仕方が分からない
研修の効果	チームワーク力を高め、相乗効果を生み出し、プロジェクト全体のパフォーマンスを向上させることができる
学習内容	チームビルディングの意味と目的チームビルディングへの現在地を知る機能するチームを創り出す重要な要素チーム創りに向けてタックマンモデルとはタックマンモデル形成期を深めるタックマンモデル混乱期を深めるタックマンモデル統一期を深めるタックマンモデル機能期を深める
時間数	13:00～18:00
受講環境	Windows10 Mac タブレット
研修コード	CPLH004

～センターピンを特定し、成果へ繋げたいあなたへ～
課題の本質を見極めるための「トリプルシンキング」基礎講座

こんな方におすすめ	課題解決をしても根本解決に至らない課題の本質が分からず、効果的な施策を打ち出すことができない
研修の効果	課題の根本的な原因となるセンターピンを見つけ出し、本質的な課題解決ができる組織課題を解決し、会社に貢献することができる
学習内容	センターピンとは何か課題解決をするための思考法クリティカルシンキングラテラルシンキングロジカルシンキング
時間数	19:00～20:30
受講環境	Windows10 Mac タブレット
研修コード	CPLH009

～人をどう活かして売上を立てるか～
部下の信頼を得る「モチベーションコントロール」講座

こんな方におすすめ	進捗があがらない部下にどう接すれば良いか分からない部下のやる気を高めることができない
研修の効果	部下のやる気を引き出し、能力を高め、目標達成を支援することができる
学習内容	モチベーションについて考える原理原則ティーチングとコーチングモチベーションの作り方部下が動き出したあとにすること
時間数	19:00～20:30
受講環境	Windows10 Mac タブレット
研修コード	CPLH003

～リーダー、役職者は必ず押さえておこう！～
身近に潜む危険を取り除く「ハラスメント」講座

こんな方におすすめ	人間関係が上手くいかない Yesマンが多く、会議体での議論が活性化しない
研修の効果	セクハラ、パワハラを生まない職場作りをすることができる
学習内容	ハラスメントとは何か？職場で起こるハラスメントハラスメントの現状とラインハラスメントを発生させない職場にするためにハラスメント防止に向けた仕組み作り
時間数	19:00～20:30
受講環境	Windows10 Mac タブレット
研修コード	CPLH005

～後輩育成のノウハウを知りたいあなたへ～
初めての後輩指導で使える「コーチングスキル」習得講座

こんな方におすすめ	後輩社員の成長に貢献することが出来ないどうすればコーチングスキルが身に付けられるのかが分からない
研修の効果	コーチングの手法を理解し、次世代のSEを育成することができる
学習内容	コーチングの基本 GROWモデルとは何かコーチングを実施する上での前提とはコーチングのプロセス部下に貢献する
時間数	15:00～18:00
受講環境	Windows10 Mac タブレット
研修コード	CPLH008

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Email : its@3sss.co.jp
TEL : 03-3526-2490
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