DX推進プロジェクトで新システムを導入したいが、どのように企画や提案をすればよいか分からない、ベンダーと選び方や契約の仕方が分からないという方向けの研修です。DX推進プロジェクトの方針や企画、提案方法や適切なベンター選定のポイントなどを学びます。
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システムを発注するための「ベンダーコントロール」基礎講座(システム受入編)
研修・講座詳細
DX推進プロジェクトにおいて、システムの稼働に漕ぎ着けることができるようになる研修です。下流工程の流れや管理者の役割といった概要から、実際にどのように受入テストや検収をすればよいか、本稼働までに行うべきタスクなどを幅広く学びます。
対象者
- ベンダーとコミュニケーションが取れず、主導権を奪われてしまう
- 新システムが納品されたが、どのように受け入れればよいか分からない
研修後に目指す姿
- DX推進プロジェクトにおいて、システムの稼働に漕ぎ着けることができる
- ベンダーとのコミュニケーションの質が上がる
学習内容
- 下流工程の流れを確認する
- 管理者の役割
- 受入テスト・システム検収のポイント
- システム障害を管理する
- システム本稼働までに行うこと
- プロジェクト成功要因の特定
- システムの運用と保守
- システム導入効果の検証
受講方法
- 開催日
- 開催日はご希望を伺い決定します。詳しくはお問い合わせください。
- 受講時間
- 1.5時間
- 研修形式
- オンライン、研修会場
- 研修コード
- CPMI004
開催日や研修形式などは人数によりカスタマイズが可能です。お気軽にご相談ください。
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