システム開発プロジェクトにおけるメンバーの多様性を活かす
チームビルディング実践講座

研修・講座詳細

昨今、外国人などの多様性チームが推進されています。このような混成チームでの効果的なチームビルディングには、リーダーシップ・スキルはもとより、ファシリテーション、ネゴシエーション、メンタリングなどさまざまなスキル(人間術)が要求されます。本研修では、人間術の基礎となるコミュニケーションのメカニズムを理解し、その応用であるリーダーシップ、ファシリテーション、ネゴシエーションのプロセスについて体験学習を通して習得します。

対象者

  • ベテラン社員向け
  • 外国人などの多様性チームの推進者

研修後に目指す姿

  • 多様なバックグラウンドを持つ人々と協力できるようになる
  • 異なる観点からアプローチしプロジェクトをマネジメントできるようになる

学習内容

  • 今のITプロジェクトチームの多様性の背景
  • チームに潜む異文化とは
  • 多様性チームの強み
  • コミュニケーションのメカニズム
  • ステークホルダーとのコミュニケーション
  • マネジメントのルールとツール
  • 多様性チームの運営に求められる5つのリーダーシップスタイル
  • リーダーシップとチームメンバーの個人差の特定
  • プロジェクトマネジメント(PMBOKガイド)の知識と実践
  • ファシリテーション
  • 効果的なメンタリングとは
  • コンフリクトマネジメントと交渉術
  • 説得から納得へ
  • リーダーシップスタイルのケーススタディ
  • 交渉の実践

受講方法

開催日
開催日はご希望を伺い決定します。詳しくはお問い合わせください。
受講時間
8時間
研修形式
オンライン、研修会場
研修コード
A005

開催日や研修形式などは人数によりカスタマイズが可能です。お気軽にご相談ください。

お問い合わせ・お申込み

研修について気になった方はお気軽にご相談ください。専任の担当者がていねいにご案内します。
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