AI活用思考研修
~業務をAI前提で再設計する思考法~

研修・講座詳細

日常業務に生成AIを自然に活用する考え方を身につけ、DXを促進する人材を育成する研修です。
業務を要素分解してAIの介入ポイントを特定し、ワークフローの再設計から行動計画の策定までを実践的に学びます。

対象者

  • 中堅社員向け
  • 管理職向け
  • AIを単なる検索や文章要約などの単発作業にしか使えておらず、組織や業務プロセスの抜本的な効率化、DXに結びついていない
  • 自分の業務のどこにAIを取り入れられるかわからない
  • 自身の業務プロセスを再構造化し、AIに任せる部分と人間が判断する部分を明確にして生産性を大きく向上させたい
  • チームのワークフロー改善につなげる具体的な思考ノウハウを習得したい

研修後に目指す姿

  • AIを単なる「時短ツール」ではなく「業務構造を変革する存在」と捉え、AI前提で業務をゼロベースで組み立て直す思考(AIコラボレーション)を獲得できる
  • 担当業務を「作業手順」ではなく「8要素(目的、入力、処理、判断、出力、利用者、品質基準、リスク)」の構造として捉え、分解・言語化できる
  • 業務内のタスクを分類し、AIに委譲/拡張可能な「余白」と、人間が担うべき「責任/判断(意図設定、承認、例外対応)」を明確に区別できる
  • 導入前後のBefore/Afterワークフローを設計し、他者に論理的に説明/相互レビューを行うことで、行動習慣として定着させられる

学習内容

  • 導入:目的・目標確認
  • フレーム獲得:AI前提での仕事の組み直し、業務構造の変革視点、ワーク
  • 業務構造化、AI介入モデル:業務の8要素分解、介入モデル4種、自業務分解ワーク
  • 業務の再設計、自業務への適用:人の役割再定義、Before/Afterワークフロー作成演習
  • 相互レビュー、統合、行動宣言:成果物のプレゼンと相互レビュー、行動計画策定

受講方法

開催日
開催日はご希望を伺い決定します。詳しくはお問い合わせください。
受講時間
7時間
研修形式
オンライン、研修会場
研修コード
AI003

開催日や研修形式などは人数によりカスタマイズが可能です。お気軽にご相談ください。

お問い合わせ・お申込み

研修について気になった方はお気軽にご相談ください。専任の担当者がていねいにご案内します。
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