システム開発プロジェクトにおけるメンバーの多様性を活かすチームビルディング実践講座

キーワード	ITトレーニング
対象ポジション	ベテラン社員向け
研修の効果	外国人などの多様性チームで推進されています。このような混成チームでの効果的なチームビルディングには、リーダーシップ・スキルはもとより、ファシリテーション、ネゴシエーション、メンタリングなど様々なスキル(人間術)が要求されます。本講座では、人間術の基礎となるコミュニケーションのメカニズムを理解し、その応用であるリーダーシップ、ファシリテーション、ネゴシエーションのプロセスについて体験学習を通して習得します。具体的には、以下の知識について学ぶことができます。多様なバックグラウンドを持つ人々と協力するスキル異なる観点からアプローチするスキル意見を聞き出すスキルコミュニケーションスキルプロジェクトマネジメントスキル
学習内容	今のITプロジェクトチームの多様性の背景チームに潜む異文化とは多様性チームの強みコミュニケーションのメカニズムステークホルダーとのコミュニケーションマネジメントのルールとツール多様性チームの運営に求められる5つのリーダーシップスタイルリーダーシップとチームメンバーの個人差の特定プロジェクトマネジメント(PMBOKガイド)の知識と実践ファシリテーション効果的なメンタリングとはコンフリクトマネジメントと交渉術説得から納得へリーダーシップスタイルのケーススタディ交渉の実践
時間数	8時間
受講環境	Windows Mac
研修コード	A005