新任管理職研修とは?効果的な研修プログラム作り
若くしてリーダーに抜擢された社員は、能力があったとしてもすぐにリーダーシップを発揮できるとは限りません。そのため、初めに適切な教育を行うことが大切です。この記事では、新任の管理職の社員向け研修につ
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上司が部下に対して行うべきことに、教育とマネジメントがあります。両者は区別されるべきですが、意外にあいまいなまま部下に接していることも多いのではないでしょうか。この記事では、教育とマネジメントにつ
管理職研修を行う際、役職によってどのように内容を変えたらよいか悩むことはないでしょうか?どうせなら効果的な内容や手法を選びたいと考えるのは自然なことです。この記事では、管理職研修の中でも課長向けの
企業においてチームのリーダーを教育することは、チーム・企業どちらにとっても非常に重要です。そして行うからには、教育は効果的な方法を選ぶことが求められます。この記事では、リーダーの教育について解説し
リーダーに求められるのはチームを引っ張っていくことだけではありません。メンバーを育てることも大切な職務です。しかしそれは難しいことだと思われるのではないでしょうか。この記事では、人を育てるリーダー
社員のキャリア形成に大きな影響を及ぼす社員研修。そんな大事なイベントだからこそ、研修担当者としては不安も大きいですよね。研修について考えすぎるがあまり、そもそもの目的が分からなくなってきてしまった
最近、研修をクイズ形式で行う企業が増えています。しかし具体的な方法や、本当にメリットがあるのかわからないのではないでしょうか。この記事では、研修をクイズ形式で行うことについて解説します。以下の点を
研修にクイズを導入する企業が増えています。学習そのものをクイズで進める方法もあるのですが、アイスブレイクにクイズを活用することにもさまざまなメリットがあります。この記事では、研修のアイスブレイクに
受け身の姿勢で研修を受講するのを避けるため、話し合いを取り入れる場合が多くあります。わかりやすいところではグループワークが該当するでしょう。この記事では、研修での話し合いを改善するため、成功させるため
研修とワークショップ、なんとなく違うことはわかりますが、具体的にどこがどう違うのか説明しようと思うと意外にできないのではないでしょうか。この記事では研修とワークショップの違いについて解説します。以