人材育成の5つの課題と解決策!育成のポイントや事例も紹介
「人材育成」は重要だとわかっていても、実際には後回しになりがちです。人材育成に力を入れている企業でも「若手に任せたいのに、なかなか成長が見えない」、「人材育成の成果がわかりづらい」「そもそも、なぜ育成
「人材育成」は重要だとわかっていても、実際には後回しになりがちです。人材育成に力を入れている企業でも「若手に任せたいのに、なかなか成長が見えない」、「人材育成の成果がわかりづらい」「そもそも、なぜ育成
昨今、多くの企業で社員教育に研修動画を活用した研修が行われています。動画教材を使った研修には、研修を提供する企業側、受講者側それぞれにたくさんのメリットがあります。しかし「研修動画を導入してみたものの
自社の業績を向上させるためには、自社社員の業務遂行力をアップさせることが求められます。そしてそのために欠かせないのがスキルアップ研修です。しかしスキルアップ研修は内容が多岐にわたるため、漫然と前例をな
若手社員の育成は企業にとって重要な課題であり、その成功が組織全体の生産性や業績に大きく影響します。だからこそ、多くの上司や人事担当者が「どのように若手社員を成長させるべきか」「彼らにどんな指導をすれば
新人と管理職の間にあって、業務遂行の中心を担いつつ会社の将来を背負うのが中堅社員です。中堅社員の育成を適切に行うことは、企業の継続や安定において非常に重要です。この記事では、社員研修の中でも中堅社
企業の持続的成長において、社員一人ひとりの能力向上は欠かせない要素です。その中でも「フィードバック研修」は、社員の成長を促進し、組織全体の業績向上に直結する重要な人材育成手法として注目されています
研修は単なる形式的な手続きではありません。将来のプロフェッショナルとしての自身のキャリアを形作り、ビジネススキルを磨き上げるための重要なステップです。研修とその後のフォローアップが上手く行くかどうかが
OJT(On the Job Training)は新入社員を教育する際に取り入れている企業が多い手法です。しかし、進め方や目的を間違うと、研修を受ける社員の能力を引き出すことはできず、モチベーショ
メンバーをまとめ、組織を率いるリーダーには様々な資質が求められます。優れたリーダーを育成するために、特別なリーダー育成研修を行っている企業も多いでしょう。しかし、なかには「リーダー研修をしても