研修の効果測定の成果を高めるには?実践的な手法や課題への対策
研修も、ほかの企業活動と同様にPDCAが大切です。その流れの中で、効果測定を行うことが改善・向上のために求められます。しかしやりっぱなしで終わってしまっているケースも多いのではないでしょうか。この
研修も、ほかの企業活動と同様にPDCAが大切です。その流れの中で、効果測定を行うことが改善・向上のために求められます。しかしやりっぱなしで終わってしまっているケースも多いのではないでしょうか。この
企業には、入社年度・階層・スキルなど多岐にわたる社員が所属しています。企業全体の競争力アップには一人ひとりが戦力となることが求められます。その際に効果的なのが研修です。しかし、多様な社員たちにどの
研修を企画・実施する場合、適切な研修作りのためには「どんな研修が最適か」を考える必要があります。研修はいくつかの視点からさまざまに分類することができ、それぞれの視点から最適な種類を選んでいくことが研修
「なぜ社員のやる気が続かないのだろう?」 「若手社員の意欲を引き出すコツが知りたい」 「新入社員の定着率を上げる方法はないだろうか」中小企業の経営者の皆さん、こんな悩みを抱えていませんか?
人材育成における研修費用は、企業の重要な投資項目として位置づけられています。適切な勘定科目での管理や、効果的な予算配分が求められる中、多くの企業が最適な研修費用の設定に課題を感じています。企業の持
せっかく研修を実施しても、思うように効果が上がらない・・・そんな悩みを持つビジネスパーソンの皆さまに、本記事では以下の3つの重要な視点から、その原因と解決策を明らかにします。1.研修を通じたス
現在は労働人口の減少と人材不足が続き、将来的にも改善される兆しはありません。そのため、社員採用において応募者と直接接する面接官は自社の未来を担う最前線にいると言ってもよいでしょう。高い水準のスキルや知
デジタル化が加速する現代社会において、企業の競争力を高めるために、経営者自身がIT知識とスキルを積極的に習得することが不可欠となっています。本記事では、経営者に求められるIT知識の重要性と、組織全
若手社員の育成は企業にとって重要な課題であり、その成功が組織全体の生産性や業績に大きく影響します。だからこそ、多くの上司や人事担当者が「どのように若手社員を成長させるべきか」「彼らにどんな指導をすれば
「社内研修のネタがマンネリ化している」「参加者が退屈そうにしている」「研修の効果が実感できない」—こんな悩みを抱えている企業担当者は少なくありません。社内研修は人材育成の重要な機会ですが、参加者の