東京ITスクール 鈴原
講師としての登壇・研修運営の両面で社員教育の現場で15年以上携わる。企業のスタートアップにおける教育プログラムの企画・実施を専門とし、特にリーダーシップ育成、コミュニケーションスキルの向上に力を入れている。趣味は筋トレと映画鑑賞。
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研修とワークショップ、なんとなく違うことはわかりますが、具体的にどこがどう違うのか説明しようと思うと意外にできないのではないでしょうか。この記事では研修とワークショップの違いについて解説します。以
研修に双方向的な手法を加えたいとき、効果的なのがワークショップです。しかし具体的な設計方法などわからないことも多いのではないでしょうか。この記事では、研修にワークショップの手法を取り入れる方法につ
研修のグループ分けに悩むことはないでしょうか。効果が偏らないように配慮しつつ、場合によっては人間関係に至るまで把握した上で決めなくてはなりません。この記事では、研修のグループ分けの方法について解説
研修の効果を意外に左右する要素が座席の配置です。適切な座席表ができると、少なくとも効果を下げるリスクがなくなります。効果を高める可能性すらあります。この記事では、研修の座席表について解説します。以
「また同じような研修をするのか…」と社員にため息をつかれていませんか?社員の成長は会社の成長に直結することを日々実感されていることでしょう。しかし、時間とコストをかけて研修を実施しても、効果が見え
40代社会人の直面する「壁」と、研修を通じて得られる可能性ビジネスパーソンとして見た40代は、豊富な経験を積みながらも将来への不安を感じやすい時期です。「ミドルの壁」とも呼ばれ、キャリアと人生の両
リーダーのマネジメント力が高まれば、生産性も上がります。企業の競争力を維持・向上させるためのポイントの一つが、社内のリーダーのマネジメント力と言ってよいでしょう。そしてそのマネジメントスキルを習得する
社員の育成にはさまざまな方法があります。研修会・セミナー・講演会など区別がつきにくいのではないでしょうか。この記事では、研修会とはどのようなものかを中心に、セミナーや講演会との違いについて解説しま
次世代のリーダー育成には、効果的なリーダーシップ研修が必要です。しかし具体的にはどのような研修が効果的なのでしょうか?この記事では、リーダーシップ研修について解説します。次の内容を具体的に説明して
強い組織を作るためには、適切なリーダーシップを発揮するリーダーの存在が不可欠です。そしてその手腕・スキルは研修で磨くことができ、リーダー研修は企業にとってもなくてはならないものです。この記事では、