外部研修とは?研修担当者が知っておくべき基本と選定ポイント
企業の成長を支える人材育成において、研修担当者が抱える悩みは尽きることがありません。特に技術革新が速い現代、すべての教育を社内で完結させることには限界が生じています。そこで選択肢に上がるのが「外部
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テレワークが浸透し、人材育成のあり方も変わってきました。その中で注目されているのが、場所や時間に縛られずに実施できる「オンライン研修」です。オンライン研修とは、インターネットを通じて、オンラインで開催
昨今、多くの企業で社員教育に研修動画を活用した研修が行われています。動画教材を使った研修には、研修を提供する企業側、受講者側それぞれにたくさんのメリットがあります。しかし「研修動画を導入してみたものの
企業の生産性向上のためには、リーダーによる部下のマネジメントが必要です。しかし具体的にどうしたらよいかわからない方も多いのではないでしょうか。この記事では、部下のマネジメントについて解説します。以
チームの生産性を高め企業全体の競争力を向上させるためには、チームをまとめるリーダーの存在が不可欠です。しかし頼れるリーダーを育成するためにはどうしたらよいのでしょうか。この記事では、リーダー育成に
若くしてリーダーに抜擢された社員は、能力があったとしてもすぐにリーダーシップを発揮できるとは限りません。そのため、初めに適切な教育を行うことが大切です。この記事では、新任の管理職の社員向け研修につ
管理職研修を実施している企業は多くありますが、形骸化してしまっていないでしょうか。あるいは内容の見直しをしようにも、改めて考えるとどのような内容がよいのかわからないことはないでしょうか。この記事で
上司が部下に対して行うべきことに、教育とマネジメントがあります。両者は区別されるべきですが、意外にあいまいなまま部下に接していることも多いのではないでしょうか。この記事では、教育とマネジメントにつ
管理職研修を行う際、役職によってどのように内容を変えたらよいか悩むことはないでしょうか?どうせなら効果的な内容や手法を選びたいと考えるのは自然なことです。この記事では、管理職研修の中でも課長向けの
管理職の育成は、短期的にはチームの結束や生産性のため、長期的には企業全体の業績のために重要なポイントの一つです。効果的に行う必要があります。そして具体的な手段としては、研修が選ばれるのが一般的でしょう