研修ロードマップとは?新人育成が変わる作り方と活用法
研修の効果を高めるためには、やみくもに行うのではなく全体をイメージしてから部分を設計していくことが大切です。そしてその全体像を把握するのに役立つのが研修ロードマップです。この記事では、研修ロードマ
研修の効果を高めるためには、やみくもに行うのではなく全体をイメージしてから部分を設計していくことが大切です。そしてその全体像を把握するのに役立つのが研修ロードマップです。この記事では、研修ロードマ
研修で学んだ内容と現場の実務をつなぐということは、ある意味で永遠のテーマかもしれません。しかし業務にあたりながら現場で実践的な研修を行う現場研修(OJT)は広く取り入れられているその解決方法です。この
新卒でも中途でも、入社する社員が自社に定着・活躍してもらうための第一歩が導入研修です。導入研修は、入社する社員が初めて内部の人間として会社に関わる機会で、非常に重要なものです。それにも関わらず形骸化し
新入社員研修は、若手社員が社会人としての一歩を踏み出す重要な機会です。しかし、この研修の真の目的と価値が十分に理解されていないことも多いようです。本記事では、新入社員研修の目的と、新人育成において
実践的な技術を身につけるのに有効とされている研修方法がOJTです。しかしOJTは現場ならではのメリットも多数ありますが、現場がゆえのデメリットもあります。適切な方法で行うことが大切です。この記事で
新人研修のカリキュラム設計に悩んでいる方々へ、この記事では即戦力の育成につながるポイントを解説します。本記事を読むことで、以下の3つについて理解することができます。①研修カリキュラムの目的と重
入社前研修は、これから入社する社員が入社を前提として初めて会社に接する機会です。入社前研修が期待外れの場合、自社での活躍どころか定着すら期待できないことになりかねません。入社前研修は非常に重要な研修だ
内定者研修は、内定者が入社後に離職するのを防いだり活躍してもらったりするのに役立つ研修です。しかし具体的にどのような内容にするべきか、意外にはっきりした方針が立てられていないということもあるでしょう。
「社会人になったらビジネスマナーを身につけなきゃ」と思いつつ、なにをどう学べばいいのか分からない——そんな新入社員は少なくありません。ビジネスマナーとは、相手との信頼関係を築き、仕事を円滑に進める
ビジネススキルとは、ビジネスシーンで成功するために必須な能力のことを指します。これらのスキルは仕事の中で身に付けていくべきものですが、本や研修を通じて学習し、実践することで、自己の成長を促進し、よ